Em qual mar você vai nadar hoje?

Welcome to the Lab, hoje o tema é um assunto que vejo muito na internet e principalmente nas estrategias, mas pouco detalhamento do que realmente é o oceno azul, entao enjoy a leitura e vamos entender mais sobre.

Para começar a origem do conceito, popularizado por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, divide o mercado em duas realidades :

o Oceano Vermelho e o Oceano Azul.

A Guerra do Oceano Vermelho

Há décadas, a estratégia dominante é a do Oceano Vermelho, é aqui que a maioria das empresas está nadando hoje.

O cenário já é bem conhecido, uma batalha constante por preços mais baixos, funcionalidades e investimentos pesados em publicidade para ter atenção.

O problema desse ambiente é que ele limita o crescimento.

Quando todos oferecem praticamente a mesma coisa, a única variável que resta é o preço, transformando o mercado em uma guerra onde as margens de lucro diminuem e o estresse aumenta :)

O Silêncio do Oceano Azul

Mas calma, antes de se estressar o livro trás uma alternativa muitas vezes mais silenciosa e inovadora

Oceano Azul.

Nesta estratégia, a empresa decide parar de seguir as regras impostas pelos líderes de mercado.

O objetivo é despertar um novo desejo e ocupar um espaço que antes não existia.

Quem navega aqui não se preocupa em vencer a concorrência, mas em torná-la irrelevante.

Um case muito legal que o livro trás é o

Lançamento do Nintendo Wii.

Na época, Sony e Microsoft travavam uma batalha no "Oceano Vermelho", disputando quem tinha o processador mais rápido e os gráficos mais realistas para agradar aos gamer.

Mass A Nintendo olhou para o outro lado.

Em vez de entrar nessa briga , eles reinventaram a experiência de interação e lançaram o Wii, amados por todos por trazia uma diversão em grupo como nunca vista antes (naquela época)

Eles conseguiram trazer para a frente da TV um público que as outras marcas nemmm cogitavam trazer como, famílias, idosos e pessoas que buscavam atividade física.

A Nintendo criou um mercado novo, onde navegou sozinha por um bom tempo.

Reflexão

É preciso, no entanto, ter cautela, o livro nos tras que o Oceano Azul não é um refúgio para sempre

Lembre-se; A inovação tem prazo de validade.

Assim que o mercado percebe o sucesso de um novo modelo, outros competidores ajustam seus barquinhos e entram nesse oceano, deixando ele vermelho denovo.

“A verdadeira vantagem competitiva acontece quando você já está se preparando para mudar de mar antes mesmo que a concorrência perceba onde você estava.”